11月25日，人民日?qǐng)?bào)刊登文章《美的集團(tuán)推動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型——協(xié)同創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)鏈》，聚焦美的如何發(fā)揮鏈主企業(yè)“強(qiáng)磁場(chǎng)”引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)“上下游”。美的集團(tuán)副總裁兼首席可持續(xù)發(fā)展官李國(guó)林表示：美的上游供應(yīng)商超過5000家，下游經(jīng)銷服務(wù)企業(yè)達(dá)10萬(wàn)家。“一家企業(yè)成功與否，不只是看自身的創(chuàng)新實(shí)力、市場(chǎng)份額和盈利能力，還要看生態(tài)鏈企業(yè)的發(fā)展好不好。”美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波表示：“作為鏈主企業(yè)，美的與上下游企業(yè)彼此依賴，共同成長(zhǎng)，保持價(jià)值鏈的生生不息，致力于為國(guó)家和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。”

　　原文如下：

　　營(yíng)業(yè)總收入3647.2億元，同比增長(zhǎng)13.8%；歸母凈利潤(rùn)378.8億元，同比增長(zhǎng)19.5%；研發(fā)投入超過129億元，同比增幅約14%；業(yè)務(wù)覆蓋超過200個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球制造基地總數(shù)達(dá)63個(gè)……

　　打開美的集團(tuán)2025年三季報(bào)，一組組數(shù)據(jù)展示著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成果。

　　“一家企業(yè)成功與否，不只看自身的創(chuàng)新實(shí)力、市場(chǎng)份額和盈利能力，還要看生態(tài)鏈企業(yè)的發(fā)展好不好。”美的集團(tuán)副總裁兼首席可持續(xù)發(fā)展官李國(guó)林說，美的擁有上游供應(yīng)商超過5000家，其中核心供應(yīng)商1000多家，下游經(jīng)銷服務(wù)企業(yè)達(dá)10萬(wàn)家。通過首臺(tái)套應(yīng)用、聯(lián)合研發(fā)、數(shù)字化賦能、海外市場(chǎng)共拓，美的的一批供應(yīng)鏈企業(yè)已成長(zhǎng)為各自領(lǐng)域里的領(lǐng)先企業(yè)。

　　推進(jìn)閥管新技術(shù)替代

　　走進(jìn)浙江三花智能控制股份有限公司電子膨脹閥事業(yè)部，一臺(tái)臺(tái)精密機(jī)床高速運(yùn)轉(zhuǎn)，四軸機(jī)器人快速上下料，復(fù)雜的幾十道生產(chǎn)工序只需兩名檢查人員值守。

　　這片智能工業(yè)園區(qū)，每天都在向全球輸出數(shù)百萬(wàn)個(gè)精密部件——從空調(diào)里實(shí)現(xiàn)制冷制熱模式切換的四通閥，到數(shù)據(jù)中心里的冷卻控制器，再到新能源汽車電池的熱管理組件。

　　以前四通閥采用全銅材質(zhì)，近年來(lái)銅價(jià)上漲，推進(jìn)不銹鋼代銅意義重大。“不銹鋼更加節(jié)能環(huán)保，能有效減少高低溫流路熱交換帶來(lái)的熱損失，還具有輕量化、抗振性強(qiáng)和耐壓強(qiáng)度高等優(yōu)勢(shì)。”三花智控總裁王大勇介紹。公司在1997年成為美的制冷控制部件的重要供應(yīng)商，憑借產(chǎn)品品質(zhì)和創(chuàng)新能力，三花智控與美的在產(chǎn)品與技術(shù)開發(fā)、供應(yīng)鏈協(xié)同、全球資源共享等方面展開深度協(xié)作。

　　“2024年8月，雙方就產(chǎn)品管路集成項(xiàng)目一拍即合，項(xiàng)目研發(fā)隨即啟動(dòng)。美的不僅開放商用空調(diào)核心工況數(shù)據(jù)庫(kù)以精準(zhǔn)錨定組件參數(shù)，更組建聯(lián)合設(shè)計(jì)小組同步評(píng)審方案，確保集成設(shè)計(jì)貼合產(chǎn)品需求。”王大勇說，雙方協(xié)作解決了多項(xiàng)技術(shù)難題。如今，搭載三花智控全新技術(shù)成果的四通閥、電磁閥、球閥等集成組件的美的商用中央空調(diào)已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

　　今年7月，三花智控與美的家用空調(diào)事業(yè)部宣布合作開發(fā)家用空調(diào)零部件大、小集成項(xiàng)目。“新項(xiàng)目將大幅降低家用空調(diào)震動(dòng)和噪聲，進(jìn)一步提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。”王大勇說。

　　開展數(shù)字化改造

　　廣東中山大洋電機(jī)股份有限公司的電機(jī)生產(chǎn)車間內(nèi)，一臺(tái)臺(tái)生產(chǎn)裝備正有條不紊地高效運(yùn)行。

　　“我們從11個(gè)維度來(lái)做產(chǎn)線管理，班次、訂單、型號(hào)、生產(chǎn)節(jié)拍、完成率、人員、物料、檢驗(yàn)信息等都一目了然。”指著生產(chǎn)線邊的液晶看板，大洋電機(jī)副總裁陳建清介紹，屏幕上顯示綠色的是運(yùn)行，黃色是待機(jī)，紅色是異常，“只要一臺(tái)機(jī)器停下來(lái)，兩秒鐘后系統(tǒng)就會(huì)顯示黃色。”

　　陳建清說，產(chǎn)線班長(zhǎng)、工藝、質(zhì)檢“鐵三角”每?jī)尚r(shí)會(huì)有針對(duì)性地召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，快速解決各種問題，“‘鐵三角’是我們從美的學(xué)習(xí)的產(chǎn)線管理經(jīng)驗(yàn)。”

　　“從研發(fā)、生產(chǎn)到供應(yīng)鏈、物流，基于美的數(shù)字化底座，我們實(shí)現(xiàn)了設(shè)備全部聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)在線。”大洋電機(jī)副董事長(zhǎng)、總裁徐海明說，伴隨著企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大、海外產(chǎn)能布局提速，2021年，如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要課題。廣泛調(diào)研之后，美的的行業(yè)數(shù)字化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、全體系輸出能力等，打動(dòng)了大洋電機(jī)。當(dāng)年6月，雙方啟動(dòng)數(shù)字化合作項(xiàng)目。

　　“第一期項(xiàng)目主要是搭建數(shù)字中臺(tái)。”大洋電機(jī)副總裁劉自文說，美的提供了更全面的數(shù)字化解決方案和本土化支持，數(shù)字化底座和人工智能技術(shù)為公司帶來(lái)了更高效的管理和業(yè)務(wù)協(xié)同能力。

　　如今，大洋電機(jī)訂單準(zhǔn)時(shí)結(jié)單率提升25%，設(shè)備有效運(yùn)行率提升10%，問題追溯率實(shí)現(xiàn)100%。“與美的合作的第二期數(shù)字化改造項(xiàng)目正在推進(jìn)，將通過多模態(tài)人工智能技術(shù)，進(jìn)一步提升相關(guān)能力。未來(lái)，針對(duì)資產(chǎn)管理、物流管理等多方面工作，我們還將繼續(xù)推進(jìn)第三期的數(shù)字化改造項(xiàng)目。”劉自文說。

　　邁出國(guó)際化步伐

　　“今年泰國(guó)工廠開足馬力生產(chǎn)，月度產(chǎn)值最高達(dá)1億元。”從泰國(guó)工廠回到國(guó)內(nèi)，湖北武漢宏海科技股份有限公司董事長(zhǎng)周宏說。學(xué)習(xí)借鑒美的全球化經(jīng)驗(yàn)，宏海在泰國(guó)投建工廠，國(guó)際化步伐步履堅(jiān)實(shí)。

　　宏海與美的的合作始于2005年。“創(chuàng)業(yè)初期，美的不僅派出工程師駐廠做技術(shù)支援，還安排專家?guī)椭覀兇蚰ゼ夹g(shù)、工藝，提升管理水平。”周宏說。

　　憑借產(chǎn)品研發(fā)效率高等優(yōu)勢(shì)，宏海在鈑金、注塑、噴涂、蒸發(fā)器和冷凝器等業(yè)務(wù)領(lǐng)域與美的深度合作，迅速成長(zhǎng)為美的供應(yīng)鏈中的重要力量，年銷售額從最初的500萬(wàn)元快速增長(zhǎng)至2024年的12億元。

　　2019年，宏海跟隨美的邁出國(guó)際化的第一步。“‘走出去’是業(yè)內(nèi)共識(shí)，但直到跟隨美的去泰國(guó)市場(chǎng)調(diào)研，宏海才下定了出海的決心。”周宏說，剛到泰國(guó)建廠的時(shí)候，無(wú)論是選擇建廠地點(diǎn)、購(gòu)買土地、工廠規(guī)劃和建設(shè)，還是投產(chǎn)準(zhǔn)備、招收員工等，美的都給予宏海全方位的支持和細(xì)致的協(xié)助。

　　“為了提升物流效率、提高協(xié)作效率、有效優(yōu)化成本、加快響應(yīng)速度，宏海將泰國(guó)工廠設(shè)在了緊鄰美的泰國(guó)基地的品通工業(yè)園。”周宏介紹，美的還提供全流程幫扶，幫助宏海在泰國(guó)建成一座標(biāo)準(zhǔn)化注塑工廠，“注塑投資大、技術(shù)含量高，美的派工程師一對(duì)一指導(dǎo)，讓多名技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期提供技術(shù)支持。”如今，注塑工廠為宏海新增月度營(yíng)收2000萬(wàn)元。

　　“作為鏈主企業(yè)，美的與上下游企業(yè)彼此依賴、共同成長(zhǎng)，保持價(jià)值鏈的生生不息，致力于為國(guó)家和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。”美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波表示。